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争创首季“开门红”，最是一年春好处。为更好地实现2023年首季各项任务目标，近日，澳优打响新年第一枪，在澳优（中国区）的统一规划部署下，澳优旗下核心奶粉品牌佳贝艾特、海普诺凯1897、能立多正式启动“众志成城开新局，踔厉奋发建新功”暨“首季开门红”评比竞赛活动，全面打响2023年“开门红”战役，为全年业务经营开好局、起好步奠定坚实基础，以“起跑就是冲刺”之势，赢胜2023！

2023年的重要性不言而喻，随着国家政策拉动及疫情的逐渐散去，也将成为把握市场机遇的关键之年。在行业层面，随着减量时代的婴配行业进入高手比拼的时代，消费者的要求与期待达到前所未有的高度，对澳优团队管理、渠道建设、消费者服务也提出了更高要求。

澳优希望以前瞻性布局持续加强业务实力，同时，为把握发展主动权，打造更优质的客户体验，推动企业高质量发展，澳优在2022年第四季度“百日大会战”取得阶段性成果的基础上，强势开启“首季开门红”评比竞赛活动，通过坚守市场定位，齐众心、汇众力，鼓励各业务单元（以下简称“BU”）在2023年的首仗中打出气势、打出品牌、打出地位。

△BU启动“首季开门红”评比竞赛活动。

具有超强行动力的澳优团队闻风而动，各BU迅速积极采取行动，组织营销团队大区、省区、办事处、基层团队召开内部动员会，通过多种形式营造“首季开门红”的活动氛围，掀起比学赶超的热潮，以实际行动提振澳优人打赢“首季开门红”的信心，持续激活企业内生力。

为了更好贯彻澳优“首季开门红”核心精神，切实地把各个阶段的活动扎实有效地开展起来。澳优旗下各BU将总部下发的评比竞赛活动方案，在方向一致的前提下，对营销中心的省区、办事处、区域等基层团队制定评比活动方案，结合活动要求制定挑战目标。BU 将以周为单位对活动情况进行评估、通报，制作“首季开门红”金牌榜，对各周期评估结果进行公示。同时，BU将以月为单位组织省区进行活动复盘，总结亮点，改进不足，对省区优秀营销举措进行及时推广和复制，形成同心共圆“首季开门红”各项目标的强大合力。

△BU积极采取“首季开门红”动员活动。

此外，为进一步发挥“首季开门红”优秀标杆的示范带动作用，评比竞赛活动将根据各项关键过程指标，评选出各类BU奖项、团队奖项、个人奖项，予以表彰激励，并对优秀案例及人物事迹进行萃取、传播，鼓励澳优人以奋斗者的姿态，在价值创造中，推动澳优的营养健康事业迈向更高台阶。

2023年是澳优“黄金十年”战略第三阶段的开局之年，发展更有基础，动能正在集聚，向优向上是澳优始终不变的追求。澳优将坚持以“开战即决战，起步即冲刺”的决心，赢胜首季开门红！